Foto buurt met tram, bus en auto

LEAN plannen
samen versnellen

LEAN samenwerken versnelt processen en vergroot werkplezier.
Pijl naar onder wit

Slim plannen. Soepel uitvoeren.

Wij geloven dat gebieds- en vastgoedontwikkeling pas slaagt als partijen samenwerken vanuit overzicht, eigenaarschap en vertrouwen. Daarom werkt DID met een integrale planning in de gebieds­ontwikkeling en met LEAN in de vastgoedontwikkeling.

Door vanaf de start helder te organiseren wie wat doet, wanneer en waarom, ontstaat ruimte voor voortgang, flexibiliteit en verbinding.

Zo versnellen we het proces met kwaliteit én betrokkenheid.
Projectteam tijdens een LEAN sessie

Plannen is een teamsport

Teamfoto DID

Een heldere samenwerking

Een goede samenwerking begint met duidelijke afspraken, inzicht in elkaars werk en gedeelde verantwoordelijkheid. Vanaf de start bepalen we samen wie wat doet, wanneer en waarom – met het ontwerpteam, gemeenten, nutspartijen en andere betrokkenen. Integraal en parallel plannen met LEAN helpt daarbij, mits het doel helder is. Zodra een (tussen)resultaat, zoals een voorlopig ontwerp of vergunningsaanvraag, scherp is, organiseren we een gezamenlijke LEAN-sessie.

Overzicht en eigenaarschap

Met alle betrokken partijen brengen we het proces in kaart, bepalen we wie welke input van wie nodig heeft en stellen we samen een realistische planning op. Geen opgelegde tijdlijn, maar een planning die door het hele team wordt gedragen.

Zo ontstaat rust, overzicht en eigenaarschap, en dat voel je gedurende het hele project.

Hoe LEAN werkt, in vier stappen

Foto van project met LEAN

LEAN werken betekent samen helderheid creëren, slim plannen en continu verbeteren. Zo voorkom je verspilling en haal je meer waarde uit tijd en energie. Een slim en soepel plan in 4 stappen:

Rood icoon doelwit

1. Start met het eind

We beginnen met een startsessie: kennismaken, doelen en mijlpalen bepalen en uitgangspunten helder maken. Zo ontstaat een gezamenlijk vertrekpunt.
Rood icoon drie sterren

2. Ieders bijdrage

Elke partij bepaalt welke acties nodig zijn en welke input van wie komt, bijvoorbeeld voor ontwerp, vergunning of verkoop. Visuals tonen hoe output en input elkaar volgen.
Rood icoon lijst

3. Activiteiten & planning

We stemmen activiteiten op elkaar af en maken een gezamenlijke planning met logische volgorde, tijdspad en toetsmomenten. Zo ontstaat overzicht en flow.
Rood icoon pijlen die splitsen

4. Evalueren & bijsturen

Wekelijks evalueren we voortgang, aannames en knelpunten. Door nu kleine aanpassingen te doen, voorkomen we grote problemen later en behouden we het werkplezier.

Sneller én leuker ontwikkelen

Foto van DID teamlid Marleen

Het resultaat?

LEAN samenwerken zorgt voor versnelling. Niet door harder te rennen, maar door slimmer te werken. Onze projecten verlopen soepeler, de doorlooptijd wordt korter en de samenwerking wordt beter (en leuker).
1.
Doorlooptijd verkorten van projecten.
2.
Een ontwikkelproces met meer grip en minder verspilling.
3.
Betere samenwerking en tussen alle partijen.
4.
Het project wordt persoonlijker en leuker ervaren.
Geïnteresseerd? Neem gerust contact op voor een afspraak.
Hoe een nauwe samenwerking met buurtbewoners en aannemer het verschil maakte:
“Geen symbolische participatie, maar een proces dat heeft geleid tot een plan waar mensen zich in herkennen en achter staan.”
Kristien van de Laar
Woningcorporatie X
Highlights:
2 maanden
verkorting van de projectduur
25%
vergroting van de opkomst bij bijeenkomsten
Pijl naar onder wit

Vragen en antwoorden

We hebben de meest gestelde vragen alvast voor je op een rijtje gezet. Staat jouw vraag er niet tussen? Neem dan een kijkje op onze uitgebreide FAQ-pagina of neem direct contact met ons op.

Is een LEAN planning alleen geschikt voor projecten in uitvoering?

Pijl naar onder rood

Nee, ook een ontwerptraject of een verkooptraject kan volgens de LEAN-methode worden gepland. Het belangrijkste is dat duidelijk is wat het beoogde (tussen)product is. Als het project nog teveel ‘beweegt’ en er veel onduidelijkheid is over de benodigde acties en output, is LEAN plannen minder zinvol.

Wat levert het werken met LEAN op?

Pijl naar onder rood

LEAN brengt tijds- en kostenvoordelen doordat er minder fouten en faalkosten zijn. Door heldere communicatie en afstemming weten alle partijen precies wat er verwacht wordt en verloopt het proces soepel.

Hoe werkt LEAN in de praktijk bij DID?

Pijl naar onder rood

We starten samen met het eind voor ogen, stemmen verwachtingen af en brengen alle wensen in één gezamenlijk plan. Via workshops krijgt iedereen inzicht in zijn bijdrage, waarna we taken en verantwoordelijkheden duidelijk verdelen en vastleggen. Zo houden we grip op het proces en de kwaliteit.

Waarom werkt DID volgens LEAN?

Pijl naar onder rood

We geloven dat gebieds- en vastgoedontwikkeling pas echt succesvol is als alle partijen samenwerken vanuit een gedeelde ambitie en vertrouwen. LEAN zorgt voor transparantie, duidelijke afspraken en een realistische planning met heldere mijlpalen.

Foto van DID teamlid Marleen
Foto van DID teamlid Marleen

Nieuwsgierig? Samen­werken of project starten?

Neem contact op met onze LEAN expert Marleen.